UNPHU EMPRENDE

Convertir una idea de negocio en una empresa viable es una tarea difícil y que requiere esfuerzo, pero se puede aprender, y llevarla a cabo con más probabilidades de éxito si se cuenta con el acompañamiento de personal experto.

UNPHU EMPRENDE te apoya para que pongas tu idea en movimiento con un amplio catálogo de servicios:

  • Para formarte en creación y gestión de empresas, con constantes sesiones informativas, y una amplia oferta de cursos, talleres, seminarios, encuentros con expertos, entre otras acciones que te ayudarán a llegar al camino deseado.
  • Para elaborar el plan de empresa o plan de negocios, con herramientas disponibles en nuestro espacio Web que te permitirán trabajar de forma autónoma.
  • Para conocer y realizar trámites, con información y herramientas actualizadas.
  • Para recibir asesoramiento experto, en la elaboración del plan de empresa y el análisis de su viabilidad, y con la colaboración de empresas de nuestro país y gestores de emprendimientos.
  • Para participar en un programa a medida, según tu perfil o el sector en el que desarrollarás la actividad.
  • Si quieres saber más, haz clic aquí: Sesiones informativas, seminarios y actividades para personas emprendedoras, búscalas en el Calendario de actividades de cada mes de UNPHU EMPRENDE. Llama al Teléfono: 809-562-6601 ext. 2716, o escribe un correo electrónico a unphuemprende@unphu.edu.do

Ven a UNPHU EMPRENDE, te lo ponemos fácil.

Los pasos a seguir para desarrollar la idea del proyecto o futuro negocio son los siguientes:

Fase A

Identificación y aprobación del proyecto. Debe ser sintético, preciso y pertinente.

En los pasos 1 y 2 es cuando se motiva y vende el proyecto.

Se culmina con la aprobación de parte del cliente, y en nuestro caso, del comité de estudio y revisión de la idea.

  • Motivación.
  • Descripción de la idea del proyecto.  Se necesitan todos los detalles pertinentes.
  • ¿Cuál es la finalidad del proyecto?  Es el "para qué".  Producen impacto, a mediano o largo plazo.
  • ¿Cuáles son los objetivos del proyecto?  Es el  "qué". Producen efectos, inmediatos o a corto plazo.
  • ¿Qué problemática quieres resolver, es decir, qué necesidad quieres cubrir?  Hay que ser específicos en esta parte.
  • Situación actual. Situación prevista. Situación deseada.  La situación actual se trata de estadísticas, de lo que actualmente pasa; la situación prevista es la tendencia, qué pasaría si no se toma acción, si no se hacen cambios; la situación deseada es la visión del proyecto, lo ideal, la solución.
  • ¿Cuáles son tus argumentos (la base teórica)?  Es el "por qué". Pensar en qué cosas ya existen y que no se están utilizando o implementando en el lugar donde quieres desarrollar el proyecto.
  • ¿Qué antecedentes existen?  En nuestro país, o donde se vaya a implantar en proyecto, qué se ha hecho que sea similar o igual a tu proyecto.
  • ¿Cuál es el alcance del proyecto?  Qué áreas abarcarás, quiénes, dónde, y qué.
  • Calidad deseada.  Será el mismo producto, o habrán diferentes tipos según la segmentación del mercado?
  • Riesgos y principales medidas en el manejo del riesgo potencial.  Todo proyecto tiene riesgos… cuáles tendría tu proyecto, y qué harías para solventarlos?
  • Matriz de eventos críticos
  • Programación.
  • ¿Cuál es el equipo del proyecto?  Nombre de los integrantes que desarrollarán el proyecto. Tomar en cuenta el equipo principal y el equipo complementario.
  • Defina los roles de los integrantes del equipo.  Funciones de cada participante.
  • Haga un programa de actividades para el desarrollo de la idea.  Se recomienda utilizar un organizador, o bien utilizar MS Excel.
  • ¿Cuáles son los requerimientos técnicos que tienen para trabajar con el desarrollo de la idea?  Por ejemplo laptops, material de oficina, vehículo, etc.
  • ¿Qué recursos económicos necesitan para trabajar con el desarrollo de la idea?  Un estimado de los gastos en los cuales tengan que incurrir para desarrollar la idea.
  • Elaborar el plan de inversión para el desarrollo de la idea.  Se refiere a identificar de dónde saldrá el dinero que necesitan, cuánto debe poner cada integrante, cómo lo harán.
  • Realiza un marco lógico
  • Estudios de Pre-factibilidades: técnica, legal, económica, social, de mercado.
  • Pre-Factibilidad Técnica: Significa ‘’Hacer posible el proyecto’’. Se determinan los Recursos humanos: personal especializado en cada una de las acciones que pretende abarcar; determinar la existencia del recurso técnico capacitado, y en caso de que no exista, quién, dónde y cómo localizarlo. En esta parte hay que poner ‘’problemas y solución’’, por ejemplo: Problema: No existe en la República Dominicana personal capacitado para realizar transplantes de corazón; solución: Los médicos del Hospital de Barcelona, España, son especialistas en transplantes de corazón con una trayectoria excelente durante cincuenta años; He investigado que los doctores Juan Pérez y Sofía Pichardo que son los directores del área de transplantes, y ellos pueden ser localizados vía telefónica 934748655, o por correo electrónico transplantes@barcelona.com.
  • En este estudio también se determinan los equipos y la tecnología necesaria para la implementación del proyecto. En caso de que no existan, aplicar los mismos principios de ‘’Recursos Humanos’’.
  • Pre-Factibilidad Legal: Investigar todos los aspectos legales que tendrían relación directa con tu proyecto.
  • Pre-Factibilidad Económica: Análisis de la inversión y recuperación de la misma en un tiempo razonable, dejando beneficios.
  • -Inversión necesaria (costos inversión, costos operativos, administrativos, etc)
  • -Futuros ingresos basados en los tipos de servicios, cómo cobrarás, cuánto, hacer proyección ventas.
  • -Determinación márgenes o beneficios.
  • -Rentabilidad: beneficio sobre inversión
  • -Calcular la TIR, o tasa interna de retorno
  • -Calcular la VAN, o valor neto actual.
  • -Calcular el ROI (return on investment), o Retorno de la inversión.

Pre-Factibilidad Social: Estudio de los Stakeholders o involucrados. Se trata de explicar cómo los demás actores pueden ser parte de tu proyecto, socios estratégicos (trabajos en colaboración, posibles convenios). Quiénes son, qué función tendrán, cómo trabajarían en tu proyecto.

Pre-Factibilidad de mercado: Se trata de realizar un plan de marketing, el cual es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercadeo. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo). Existen innumerables modelos de planes de marketing o mercadeo.

Descarga y completa El Plan de Marketing

Antes de pasar a la fase B, el Comité de Estudios y Revisión de Idea de Negocio estudiará la propuesta.

Luego de ser avisados, pasarán a la Fase B.

Fase B

Cuerpo de la Investigación. En los pasos 3 y 4 se desarrolla la investigación propiamente dicha, debe ser hecha sin emitir juicio de valor por la veracidad de los resultados; no se deben prejuiciar los mismos. La investigación debe ir siempre tras la verdad.

  • Levantamiento de información.
  • Caracterización del proyecto  De empresas similares, las cuales tomes como referencia, escribir las características de las mismas.
  • Hacer consultas a expertos en el área.  Determinar a qué expertos en el área realizarle consultas, y visitarlos haciendo citas previas. Luego de la consulta, hacerle un informe a dicho experto para su posterior validación. De esta manera, podrás sustentar con base cualquier información que des al respecto.
  • Hacer búsquedas en la Web enfocadas en investigaciones científicas.  Como bien dice: enfocarse en investigaciones científicas, no en datos escritos por cualquier navegante de Internet.
  • Bibliografías.  De dónde viene la información.
  • Realizar entrevistas. Estas entrevistas pueden ser a la posible competencia, futuros suplidores, futuros clientes, entre otros involucrados.
  • Hacer visitas de campo. Visitas físicas a lugares relacionados con el proyecto.
  • Análisis.
  • Clasificar y seleccionar la información recopilada.
  • Hacer una lectura comprensiva de los contenidos.
  • Redactar la información preliminar.
  • Hacer un marco referente. Es un recuadro de Proyectos ya establecidos que sirvan de referencia para tu proyecto.
  • Analizar buenas prácticas. Es el estudio y comparación de los proyectos del Marco Referente.

 

Fase C

Fase positiva. Aquí se emiten juicios de valor, y es el objeto mismo de la investigación. Obtener una propuesta a la problemática planteada.

  • Conclusiones.
  • Hacer el diagnóstico. ¿Cuáles han sido los resultados de la investigación?
  • Hacer la comparación de las conclusiones con los argumentos de la Fase A.
  • Revisar las metas.
  • Recomendaciones. Es el tratamiento, es decir, qué hay que hacer.
  • Hacer un listado de las acciones propuestas. Según el diagnóstico.
  • ¿Qué planeas hacer de acuerdo a las recomendaciones propuestas? ¿Qué tratamiento le darás a cada acción?
  • ¿Qué políticas utilizarás? Es decir, de qué manera lo harás
  • Diseña un plan de control.
  • Diseña un plan de seguimiento.
  • Diagramación.
  • Diseña la información.
  • Realiza la maquetación y diagramación de la información.
  • Edita.
  • Prepara el discurso para la presentación

 

Recomendaciones Finales

  • El plan de negocio debe ser:
  • Concreto (no más de 30 páginas)
  • De fácil lectura (didáctico, con gráficos, tablas, etc.)
  • Información precisa y confiable
  • Mencionar las fuentes de información externa
  • Revisar ortografía
  • Generar entusiasmo para querer conocer más acerca del proyecto.

Recuerde que el próximo paso al plan de negocios es la reunión personalizada con los potenciales interesados en invertir su tiempo y/o dinero en el proyecto.

 

Innovación y creación de empresas

El Centro para la Iniciativa Emprendedora UNPHU EMPRENDE es la casa de los emprendedores y las emprendedoras de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña y es un eje de estímulo constante a la iniciativa emprendedora, contando con un conjunto de acciones organizadas y preparadas promoviendo la innovación y creación de empresas en nuestro país República Dominicana.

Contamos con una gama de recursos, espacios de auto-uso donde transformar la idea de negocio en un proyecto empresarial viable a través de un programa de actividades, acceso a contenidos on-line y asesoramiento experto, fomentando además la cooperación entre personas emprendedoras. Disponemos de un centro en la tercera planta del Edificio 3 (donde se ubica nuestra Biblioteca) llamado UNPHU EMPRENDE, y también con salas de conferencias y cómodas aulas donde el emprendedor se sienta confortable para emprender su proyecto.

Aquí conocerás todo lo que necesitas saber para emprender, recibirás los complementos formativos en gestión empresarial y nuevas tecnologías que necesitas, dispondrás del asesoramiento personalizado y experto del equipo técnico de UNPHU EMPRENDE, elaborarás tu plan de empresa con el completo aplicativo Plan de Empresa Online, analizarás su viabilidad con el apoyo de expertos, contactarás con otros emprendedores, y encontrarás respuesta, en definitiva, a tus inquietudes emprendedoras.

Si quieres montar tu empresa ven a UNPHU EMPRENDE, te acompañaremos para que tu idea se convierta en empresa viable, de calidad y con sentido de futuro.

República Dominicana es uno de los mejores lugares del mundo, esta guía te ayudará a conocerla mejor

Esta sección pretende informarle y resolverle todas las dudas para que usted pueda crear o tener su propio negocio en República Dominicana. Hay gran cantidad de extranjeros que desean tener su propio negocio en República Dominicana, tanto para únicamente invertir en República Dominicana pero seguir teniendo su residencia en su país de origen, como aquellos que desean tener un negocio para trasladar su residencia a República Dominicana.

Lo cierto es que hay grandes oportunidades para invertir en República Dominicana, quizás en estos últimos años el sector con más rentabilidad sea el de la construcción, pero hay muchos otros con buenas oportunidades. A pesar de esto hay que tener precaución ya que nadie nos puede asegurar el éxito con nuestro negocio, pero tomando las precauciones mínimas podremos tener nuestro propio negocio y nuestra residencia en República Dominicana, en pleno Caribe.

Las grandes oportunidades de negocio en República Dominicana podríamos decir que son a todos los niveles de inversión inicial, empezando por un pequeño bar en una zona turística a un gran hotel de lujo, desde una pequeña fábrica productos para la limpieza del hogar a una compañía textil.

Principalmente los inversionistas que se fijan en República Dominicana se fijan en dos sectores muy concretos, el turístico y las zonas francas. Pero no son los dos únicos sectores en donde se puede invertir, para obtener más información, consulta las guías de negocio para República Dominicana.

Sector Turismo

El sector del turismo es la mayor fuente de riqueza y de divisas de República Dominicana, sin el el país no hubiera logrado los avances que ha conseguido a lo largo de los últimos 20 años. Cada año se bate un nuevo récord de número de personas que visitan República Dominicana para pasar sus vacaciones hasta alcanzar en 2004 casi 3 millones de turistas.

Los más importantes segmentos de entradas al país por parte de los extranjeros son:

Vacaciones T.I. (todo incluido): Sin duda este es el mayor generador de turistas en República Dominicana. El turista que decide visitar República Dominicana se caracteriza principalmente por permanecer en el país durante 1 o 2 semanas en un hotel, normalmente en la zona de Bavaro Punta Cana con prácticamente todos los gastos básicos cubiertos. Normalmente no suele salir del hotel y si lo hace es para realizar alguna excursión contratada directamente con algún tour-operador.

Viajes de aventura: Este tipo de viajes cada vez tiene más aceptación aunque aun no esta maduro ya que ha empezado a surgir en estos últimos años. Los turistas que se inclinan por esta opción normalmente viajan por libre, sin contratar un paquete turístico que le incluya billete de avión y estancia en hotel. Suele permanecer en República Dominicana entre 20 días y 1 mes. Suele alquilar un coche para poder realizar desplazamientos por todo el país.

Turismo residencial: Este segmento aunque es bastante pequeño en la actualidad cada día esta siendo elegido por más turistas. Los viajeros de este tipo de turismo se caracterizan por tener un gran poder adquisitivo, visitando regularmente República Dominicana. Normalmente esta gente dispone de alguna propiedad donde hospedarse.

Sector Zonas Francas

Hay aproximadamente 40 parques consideradas Zonas Francas en la República Dominicana y aproximadamente unas 500 empresas situadas en dichas Zonas Francas dominicanas, siendo este el segundo motor de la economía del país por detrás del turístico, dando trabajo a casi un 7 % de dominicanos en edad laboral, siendo una importante entrada de divisas para República Dominicana.

Las empresas que realizan su actividad económica en alguna de las Zonas Francas que dispone República Dominicana tienen derecho a la exención de algunos impuestos, lo cual junto a su estabilidad política y social lo hacen muy atractivo para las empresas extranjeras que desean estar presentes en República Dominicana. Además al formar parte República Dominicana del Tratado de Libre Comercio y de la Convención de Lomé dispone de acceso preferente tanto al mercado de Estados Unidos como al mercado europeo respectivamente.

Hay diferentes tipos de Zonas Francas, a continuación las enumeramos con una pequeña descripción:

Zonas Francas Industriales: Especializadas en la producción de bienes como por ejemplo, prendas textiles, calzados, cigarros, joyas, así como electrodomésticos.

Zonas Francas Fronterizas: Este tipo de Zonas Francas Industriales se pueden considerar igual a las Zonas Francas Industriales, pero debido a que están situadas zonas con pocas ventajas, tienen incentivos especiales:

La exoneración de impuestos durante 20 años, en los demás Zonas Francas esta exoneración de impuestos es de 15 años.

Reducción en la tarifa de alquiler de las instalaciones.

Préstamos y fondos a unas tasas especiales para el financiamiento.

Los empleados tienen a diferencia de las otras Zonas Francas que dispones únicamente de 3 meses, un periodo de aprendizaje de 6 meses

La tarifa de alquiler por las instalaciones es sensiblemente menor.

Los productos elaborados en dichas Zonas Francas poseen un trato de preferencia en las cuotas de importación a ciertos países.

Zonas Francas Especiales: Estas Zonas Francas son aquellas que a causa de la naturaleza de la producción requiere de la explotación de recursos inamovibles, ya que al situarlas en otro lugar dificultaría a la producción no encontrarse cerca de las fuentes de materia prima.

Zonas Francas Digitales: Estas Zonas Francas son considerados centros tecnológicos creados por el Gobierno de República Dominicana con la colaboración de empresas locales y inversionistas extranjeros que ofrecen infraestructura física, sistemas de telecomunicaciones, etc... para la realización de hardware, software, negocios de Interne, servicios de telecomunicaciones, servicios de traducciones, etc.

Los inversores en este sector suelen ser españoles, aunque cada vez más hay inversionistas de Estados Unidos, Italia y Alemania. Diversos motivos han propiciado el desarrollo de este sector económico, como es el carácter de los dominicanos y las excelentes áreas naturales que posee República Dominicana. Los principales destinos turísticos sonBávaro Punta Cana, Bayahibe, Puerto Plata, Santo Domingo y La Romana aunque Samaná está empezando a ser un polo turístico importante.

Otros Sectores

La República Dominicana además de los sectores anteriormente citados, posee otros sectores muy atractivos para realizar inversiones en ellos, a continuación reseñamos algunos.

La industria minera es muy importante en República Dominicana, no en balde posee un perfil geológico y una extensa gama de recursos mineros como son el ferroníquel, el oro, la plata, bauxita, el mármol, yeso y sal. Las fundiciones y refinerías minerales no pagan regalías o royalties, pudiendo deducir las mismas del impuesto a pagar durante el año fiscal.

El sector financiero de República Dominicana está constituido por los bancos, sean éstos comerciales, de desarrollo, hipotecarios o de servicios múltiples. Pueden operar como bancos en el país sólo las empresas constituidas de conformidad con las leyes de República Dominicana, cuyo único objetivo sea el sector bancario, así como filiales de bancos extranjeros después de haber obtenido la debida autorización en República Dominicana.

El sector de telecomunicaciones se ha convertido en pocos años uno de las principales fuentes de empleo y de divisas en República Dominicana, principalmente debido a las inversiones nacionales y sobre todo a las extranjeras que han conseguido llevar a la República Dominicana a ser uno de los países mejor comunicados de toda América.

La República Dominicana posee tierras excelentes para cultivar en ellas frutas y vegetales. El sector agro industrial ofrece grandes oportunidades de negocio gracias en gran parte a la existencia de un creciente mercado local y sobre todo del consumo de los casi 3 millones de turistas que visitan República Dominicana anualmente. Tradicionalmente la agricultura dominicana a producido caña de azúcar, cacao, tabaco y café.

Le recomendamos visitar el link www.guiarepublicadominicana.com que es la fuente de esta sección. Aquí encontrará todo lo relacionado a la Guía de República Dominicana: Inicio, Turismo, Vivir, Negocios, Leyes.

Programa de Estudiantes

¿Quiénes somos?

El Club de Emprendedores es una iniciativa de UNPHU EMPRENDE para unir, en una gran comunidad, a todos aquellos que se sientan identificados con el movimiento emprendedor. En UNPHU EMPRENDE estamos convencidos de que un mundo mejor es posible y de que los emprendedores deben ser los protagonistas del cambio, creando valor, empleo y soluciones para los problemas de la humanidad.

Es por esto que, desde la idea hasta la realización, UNPHU EMPRENDE acompaña al emprendedor a lo largo del desafiante camino al éxito. Inspiramos, para que la llama emprendedora se convierta en una fuente de energía sin límites. Formamos y educamos, para que la idea se convierta en una oportunidad validada. Asesoramos y colaboramos en cada paso de la vida del emprendimiento. Investigamos, para que las condiciones y las políticas públicas sean cada vez más beneficiosas. Acompañamos, para que el emprendedor sepa que no está solo.

Por eso, por que creemos que el emprendedor necesita del apoyo continuo de una comunidad de personas que comparta sus mismos valores y objetivos, es que creamos el Club de Emprendedores. Te invitamos a ser parte de nuestra comunidad. Te invitamos a ser parte de esta aventura de crear el futuro para hacer historia.

¿Por qué ser parte?

Cada vez somos más los que tenemos ideas innovadoras. Cada vez somos más los que queremos crear valor y empleo. Cada vez somos más los que creemos que la honestidad y el respeto son innegociables. Cada vez somos más los que nos damos cuenta de que emprender es nuestro camino.

El Club de Emprendedores es el lugar donde todos nosotros, que tantos somos y tanto tenemos en común, podemos interactuar, intercambiando experiencias y metodologías, y generando sinergias que nos permitan crecer.

La experiencia del emprender es excitante y motivadora, pero también desafiante y, a menudo, desconcertante. Todos enfrentamos dificultades en algún punto del camino, y no son pocos los que se desalientan creyendo que luchan en soledad ante un contexto adverso. Es en esos momentos en que necesitamos de una comunidad como el Club, con personas que han enfrentado los mismos retos y los han superado.

Aquí podrás encontrar experiencias, estrategias exitosas, metodologías vanguardistas y todas las herramientas que necesites a lo largo de tu experiencia emprendedora.

Actividades

Los que hacemos el Club de Emprendedores estamos convencidos de que un grupo de emprendedores reunidos es una fuente inagotable de energía creativa y por eso organizamos diversas actividades para facilitar el contacto con otros emprendedores, el networking, la formación y el asesoramiento.

• Eventos sociales

• Talleres, seminarios y charlas temáticas

• Blog (Comunidad Virtual)

• Acceso exclusivo a los talleres de formación

• Redes de contactos (socios, proyectos e inversores)

• Excursiones

 

El Equipo

Emprendedores consagrados y entusiastas principiantes, a los que hacemos el Club, nos une una profunda pasión por lo que hacemos.

Ivette Camilo Brens • Coordinadora General

Gabriel Evangelista • Investigador Líder EMITEC y secretario Club Emprendedores

Erick Antigua • Líder Club Emprendedores y Secretario líder EMITEC

 

Gestores de Emprendimientos

Lic. Myriam González

Ana Patricia Fernández

Leonor Farray

Ivelisse Díaz

José Guillén

Joham González Díaz

José Richard Ortiz

Elizardo Isaías Ruiz González

Baldemiro Martínez

También colaboran en la aventura

Maite Pichardo

Sharelys Acevedo

Caroline Martínez Méndez

 

Club de Emprendedores

¿Que es el Club de Emprendedores?

Es un grupo que apoya al emprendedor, dando un ambiente propicio para la concepción de nuevas ideas, por medio de charlas y actividades destinadas al fortalecimiento de la cultura creativa en el país

 

Beneficios:

País: maximizar la dinamización de la economía por medio a ideas y empresas novedosas.

UNPHU:Reconocimiento a la prestigiosa Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña como un Centro de Excelencia para el desarrollo individual y nacional de nuestro país.

Grupo: Desarrollar las competencias creativas, forma parte valiosa de la experiencia académica del currículo vitae.

Creador: Protección de la Propiedad Intelectual y Difusión de la idea.

Espera muy pronto las sorpresas que estamos programando!

 

Club de Emprendedores de investigaciones tecnológicas

Descripción: Es un programa llevado a cabo por estudiantes que está especializado en el desarrollo de tecnologías, procesos y productos que ayuden al crecimiento del país, poniéndolos a disposición de los laboratorios y empresas a través de un programa de transferencia tecnológica.

 

Ventajas: Con un área de esta naturaleza la UNPHU puede responder a las necesidades de un mundo globalizado en materia de creación de metodologías, tecnologías, productos y soluciones que encaren los retos de la sociedad moderna, que incentive la competitividad nacional y la capacidad creativa, organizativa y analítica del cuerpo estudiantil.

Características del Programa de Investigación y Desarrollo:

• Estará conformado por estudiantes, de todas las facultades y grados de cualquier universidad.

• Iniciará con proyectos puntuales, de acuerdo a las áreas de desarrollo que se consideren necesarias y prioritarias para el país.

• Las investigaciones ya desarrolladas, previamente probadas, serán patentizadas a nivel nacional o internacional según lo amerite, y serán publicitadas por la UNPHU. El medio de publicación será el espacio Web de Unphu Emprende y cualquier otro medio que se considere pertinente en el momento de la publicación y promoción.

• Los participantes tendrán beneficios tales como: Aporte importante en su currículum vitae, Posibilidad de ser conocidos y reconocidos; Desarrollo intelectual; Generación de recursos económicos por participación en el desarrollo de la tecnología, mediante la venta de la patente.

• El perfil de los participantes: persona creativa, proactiva, actitud positiva, disponibilidad de tiempo (que no afecte su carrera profesional), capacidad de trabajo en equipo.

• Todos los laboratorios de la UNPHU estarán disponibles para desarrollar las tecnologías.

• Este programa tendrá un líder general y un secretario general, y para cada investigación existirá un líder y un secretario seleccionados por el líder general del programa.

• El líder general será quien coordine y proponga las actividades del programa.

• Para cada investigación se firmará un acuerdo de confidencialidad.

 

Para el primer periodo 2010-2011, los proyectos a desarrollar serán los siguientes:

-Área Energética

-Área Accesibilidad

-Área Recursos Naturales

 

Noticias Recientes

UNPHU Emprende de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña y Junior Achievement Dominicana (JADOM) firmaron un convenio de colaboración que beneficia a jóvenes estudiantes emprendedores.

La firma fue realizada en la sala de la rectoría entre el rector de la UNPHU  Miguel Fiallo Calderón y el presidente de JADOM ,Salvador Demallistre.

En esta firma estuvieron presentes también  José Rafael Espaillat, vicerrector de Gestión de la UNPHU;  Victor Beras, vicerrector de Post-grado, Investigación y Desarrollo; Ivette Camilo (directora UNPHU Emprende;  César Asiático (director Ejecutivo JADOM); Orlando Pérez (director Nacional de Emprendedurismo); Roberto Pérez (colaborador JADOM); Gabriel Evangelista (director técnico JADOM) y miembros del consejo directivo de JADOM como son: Ignacio Méndez, Margarita Lluberes y Manuel Guerrero

 

Con este convenio ambas entidades buscan crear un grupo de jóvenes pertenecientes a la UNPHU que atraídos por el Emprendedurismo reciban beneficios en su instrucción y oportunidades para ser inspirados a través de programas coordinados por Junior Achievement y el Centro para la Iniciativa Emprendedora UNPHU EMPRENDE.

 

Sobre UNPHU EMPRENDE:

UNPHUEMPRENDE es un espacio, creado por la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña, que ofrece a las personas con ideas de negocio, información y herramientas de calidad para que puedan emprender y consolidar su negocio con autonomía.

Ofrecemos una ruta eficaz de contenidos y aplicaciones que están constantemente actualizados y en mejora continuada, que permite a los usuarios, sin restricciones de tiempo o espacio, elaborar el plan de empresa de su negocio, evaluar su idea de negocio, conocer los trámites a seguir para poner en marcha la empresa, conocer las soluciones de financiación que tiene a su alcance para crear y hacer crecer su empresa, o estar permanentemente informados de la actualidad económica y emprendedora.

De Diario Libre


Competencia Universitaria de Planes de Negocios 2011

Bases de la Competencia:

 

Participantes:

• Estudiante activo de la UNPHU, ya sea de Postgrado, o de grado

• Máximo 4 personas

• Pueden participar estudiantes del Recinto de La Vega y de Santo Domingo

Los 10 semifinalistas participarán automáticamente en la Competencia Nacional a celebrarse en diciembre 2010, donde el ganador de la UNPHU será premiado por el MESCyT con RD$100,000 pesos en forma de Capital Semilla, con la finalidad de que esos recursos puedan ser utilizados en las necesidades de despegue del proyecto ganador. Además, Emprende, Incubadora de Negocios de base tecnológica, premiará con US$10,000 a los tres mejores Planes de negocios tecnológicos.

Criterios de Evaluación:

• Viabilidad: que sea realizable

• Sostenibilidad: que sea perdurable

• Claridad: que sea entendible

• Creatividad: que sea original

• Que nuestro país lo necesite

 

***Premios:

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